Connexions Planning

La maison de mes rêves...

Vivre dans les arbres et dans l'Oregon, 2 caractéristiques qui font de la Wilkinson Résidence imaginée par le créateur Robert Harvey Oshatz une maison de rêve à mes yeux... A découvrir ici

Alleluiaaaaaaaaa.........

Apple lance iPad, une nouvelle expérience de 'Mobile devices' qui ringardise les netbooks...

Apple iPad 2010 - La tablette Mac tactile multi-touch from Jutix - Julien Castanier on Vimeo.

Il y a un an...

Ce blog est né en décembre 2009 quelques semaines après ma démission de Naked Paris (Né Kid), agence que j'avais fondé en janvier 2006 avec Gregory Duquesne (actuellement associé de Change) puis Eric de Rugy (toujours à la tête de l'agence)... Agence que j'ai quitté en janvier 2009, il y a tout juste un an.

A l'époque j'avais trois envies... Premièrement, retrouver des sujets, des associés, des entrepreneurs qui placent l'exigence créative au dessus de tout... Accompagner des décisionnaires prêts à investir deux fois plus dans la production que dans l'achat d'espace... Travailler pour des patrons d'entreprises qui ne veulent plus dépendre des groupes médias, qui sont prêts à investir dans la 'dream team' nécessaire pour faire la différence... Bref, conseiller des marques qui croient dur comme fer que les idées et leur exécution peuvent faire la différence dans leur business.

Deuxièmement, faire partie d'une bande multi-disciplinaire et polymorphe composée de jeunes et de moins jeunes, de professionnels de la création et de l'innovation sous toutes ses formes (architectes, scientifiques, artistes, stratèges pragmatiques, experts de la relation client, ethnologues, channel planneurs...)... Un groupe qui résout des problèmes diverses.

Troisièmement, la volonté de maîtriser mon destin, mes revenus, ma vie pro...

Un an après, je peux dire que c'est en très bonne voie... Circus Paris, la structure fondée par 4 créatifs de grand talents (Patrice Chatelain, Christel Exner, Benoit Pellé, Alexandre Lamétrie) qui intègre maintenant du digital et du CRM, me permet de piloter la stratégie digitale d'une compagnie aérienne, le branding d'une marque de glace, le lancement en France d'une filliale d'Alcatel Lucent qui lance un 'twitter' qui rapporte, le repositionnement de MTV pub, le marketing d'un gestionnaire de bien qui est en train de révolutionner son marché, le développement d'un entrepreneur du cinéma, la première marque de sport 100% éco-conçue...

Et puis OCAMA, une 'creative consultancy' expert de la monétisation des fans lancée à 3, travaille déjà avec un club de Foot de Ligue 1, 2 groupe leaders de l'entertainment et une galerie d'Art Contemporain...

Pourvu que ça dure !

Démarrons 2010 par une bonne nouvelle !

« Je vous souhaite des rêves à n'en plus finir Et l'envie furieuse d'en réaliser quelques-uns... Je vous souhaite d'aimer ce qu'il faut aimer Et d'oublier ce qu'il faut oublier ... Je vous souhaite des passions... Je vous souhaite des silences... Je vous souhaite des chants d'oiseaux au réveil Et des rires d'enfants... Je vous souhaite de résister à l'enlisement, à l'indifférence Aux vertus négatives de notre époque... Je vous souhaite surtout d'être vous »...  Jacques Brel

Je vous souhaite surtout de vivre ce que le grand jacques racontait... Je vous souhaite de travailler avec des clients, des marques, des associés, des patrons, des collègues qui vous respectent... Je vous souhaite d'innover, de prendre des risques, d'être écouté, de faire la différence... Je vous souhaite surtout d'être heureux en 2010 !

Light Writing Proposal from Derick Childress on Vimeo.

Une conférence TED exceptionnelle sur notre métier

Comment vendre le planning stratégique à sa juste valeur ?

Pour bien démarrer 2010, je vous propose le quatrième et dernier épisode de la série SPUR produite par Redscout à propos de la juste rémunération d'un boulot de réfélexion alors que les annonceurs paient de la création et de l'éxécution.

Les frustrations exprimées par tous ses brillants stratèges me poussent à vous communiquer mon souhait professionnel pour 2010 : renforcer les relations de confiance que nous avons construites avec les entreprises qui nous ont fait confiance depuis quelques mois...

Continuer à réfléchir avec les marques et les dirigeants qui nous mandatent pour être leur département marketing et communication délégué, qui nous demandent de prendre en charge leur marketing stratégique et opérationnel, de définir la stratégie de communication, de trouver et de mettre en oeuvre les actions de communication qui font progresser leurs business jours après jours...

Merci donc à Alcatel Lucent, à MTV, à Gérance Center, à Sébola, à CRM Company, au MUC 72 et aux autres qui nous interrogent actuellement.

Le rôle du planneur stratégique est de créer une nouvelle réalité pour la marque

Le planneur stratégique doit créer une nouvelle réalité à partir des insights, des observations, des études, des données que les instituts fournissent et analysent... Ils s'inspirent des études mais ne font pas de l'observation, ils cherchent l'opportunité dans les comportements et les besoins des consommateurs, sur le marché, dans les failles de la concurrence...

Dans ce 3ème épisode, nous retrouvons nos planneurs qui donnent leur avis sur les différences et les relations entre planning et étude... enjoy !

Les qualités d'un bon planneur stratégique ?

Pour moi la définition d'un bon planneur stratégique est simple : c'est un stratège qui pond des insights qui tuent, qui créent la différence pour le business des marques à court, moyen et long terme...

En plus de son expertise, l'account planner' du 21ème siècle doit avoir une grande capacité d'absorption et de synthèse... Il doit aussi être boulimique d'info mais surtout curieux... Il doit être orienté business plutôt que communication... Il doit réfléchir en équipe et pas en amont car on a trop souvent vu des bonnes stratégies qui donnent des créations très mauvaises... Et bien sûr avoir un pied dans le digital.

Dans l'Episode 2 de la série SPUR, vous retrouverez l'avis des planneurs de l'épisode précédant sur les qualités que doit posséder un bon planneur stratégique

Les planneurs stratégiques ont-ils une utilité ?

Le pouvoir des créatifs, l'importance de plus en plus grandes des stratèges des moyens, la digitalisation de la communication ont fait rentrer les 'account planners' du monde entier dans une crise existentielle profonde : A quoi servons nous ? A quel moment devons nous intervenir ? Comment garder notre influence jusqu'à l'exécution ? Comment être des partenaires Business plutôt que simplement des exécutants en communication ?

SPUR a récemment interviewés certains des meilleurs stratèges US dont Dan Cherry D'Anomaly, agence qui vient récemment de piquer le budget Sony à Fallon et ce cher Paul Woolmington de Naked US, mon ancienne famille...

Ils partagent avec vous leurs questionnements... Pour ma part, je pense qu'un stratège ne peut s'épanouir que dans une structure qui travaille comme un partenaire business et marketing, et pas dans une agence de communication mandatée pour pondre des concepts et des executions créatives.

Voici l'épisode 1 de la série : A quoi sert le planning ?

Manawai Surf Camp

Envie de soleil ? Prenez le temps de visionner ce bijou de réalisation pour un Surf Camp de l'île de Fuerteventura sur la bande son d’Empire of the sun et leur titre : 'Walking on a dream'.

the Road from Andro Kajzer on Vimeo.